ГК "Комплексные системы связи Северо-Запад" является интегратором в области профессиональной мобильной радиосвязи (ПМР). В компании создана материально-техническая база, инженерная группа. Для решения не стандартных задач есть департамент по разработке программного обеспечения. В его стенах разработан софт для диспетчеризации предприятий - Купол DMR. Построение любых аналоговых или цифровых систем беспроводной связи не обходится без предварительного анализа. Инженеры выезжают на предварительное обследование к заказчику сразу после заключения договора или по договоренности.
Системный подход по внедрению стационарных или подвижных комплексов позволяет вести ряд объектов одновременно. Это дает нам возможность оптимизировать затраты на внедрение, предлагать всё более эффективные решения от задачи к задаче. Деятельность в этой сфере подтверждена лицензиями, сертификатами. Система менеджмента качества применительно к работам по подготовке проектной документации объектов капитального строительства соответствует ГОСТ ISO-9001-2001.
Основные шаги:
1. Постановка задачи.
Здесь происходит определение основных целей клиента. Проводится анализ текущего состояния оборудования для связи, остальной инфраструктуры. Уделяется внимание производственным процессам, которые могут влиять на достижение поставленных целей. Принимается во внимание выработка критериев методологии оценки достижения целей. Исключаются возможные технические и правовые ограничения. Указанные мероприятия входят в до инвестиционную стадию. Они требуют особой внимательности.
2. Поиск верной концепции.
Результатом этого этапа является выработка ТЗ на проектирование. На основе полученных ранее данных, определяется круг доступных вариантов, проецируются на возможные ограничения, определяется бюджет в первом приближении. Зачастую, результат корректирует первоначальную постановку задачи по итогам экономического обоснования. Здесь важно рассматривать несколько различных по архитектуре решений. Финалом является точно ТЗ, бюджет, сроки, ясный план реализации проекта с учетом особенностей инфраструктуры заказчика.
3. Проектирование системы радиосвязи.
Данный шаг не подразумевает корректировку ТЗ по итогам первых двух этапов. Здесь выполняется детальная проработка обозначенного решения. Выбор исполнителя на этом этапе крайне важен. Он должен хорошо ориентироваться в рынке, вести взаимодействие с производителями оборудования и поставщиками. Только такой подход позволит избежать досадных технических и финансовых ошибок. Качество документации должно быть подтверждено лицензиями на осуществление подобного рода деятельности и гарантировать успешную реализацию проекта любой профессиональной подрядной организацией.
4. Строительно-монтажные работы.
Здесь выполняется поставка оборудования систем связи, решаются нормативно-правовые вопросы, осуществляются монтажные и пусконаладочные работы. После передачи системы в эксплуатацию требуется обучение персонала. В течение нескольких дней проводится базовое обучение для пользователей и системных администраторов, включая практические занятия.
5. Обслуживание и модернизация.
Для надежной работы необходимо определить принципы эксплуатации построенной системы радиосвязи. Нужно выработать методику технического сопровождения, обучения персонала и организовать местную службы сопровождения. Далее, разработать план развития системы в соответствии с планом развития предприятия для дальнейшего бюджетирования и определения сроков работ. При удаленном расположении объектов инфраструктуры допускается вовлечение региональных партнеров для оперативного реагирования и планового технического обслуживания.
За годы работы наша компания накопила значительный опыт построения систем радиосвязи для заказчиков самого разного уровня, от сложных и распределенных логистических комплексов, до крупнейших отраслевых предприятий страны. Мы имеем свой штатный отел программных разработок и инженерный отдел, благодаря чему реализуем сложные и уникальные проекты!